Jediný živý webinář v roce 2026 · 14. 9. v 19:00
3 tajemství, která rozhodnou o tom, jestli vám řeknou ano.
Živá masterclass o tom, proč dobrá práce sama nestačí a co s tím udělat ve chvíli, kdy se rozhoduje.
Na meetingu · na schůzce s klientem · při jednání o ceně · před vedením
Petrovi trvalo 30 let a 5 000 klientů zjistit, co při jednání reálně rozhoduje. Vy to zjistíte za 90 minut.
Struktura mluveného rukopisu po beatech, s odhadem minutáže, pracovními částmi a přehledem toho, co je odsouhlasené a co ve scriptu zůstává jako [DOPLNIT]. Zdroj: Webin LAST slovo od slova (mluvený rukopis V1), PROTOKOL_AUTORITA_WEBINAR_DECK_V1.pptx (25 slidů) a POWER_GRID_WORKBOOK_V1.pdf (18 stran).
„3 tajemství, která rozhodnou o tom, jestli vám řeknou ano" je název masterclass a hook, na kterém stojí pozvánka a otevření. Power Grid je mechanismus, který se webinář odučí uvnitř: tři body, které rozhodují o tom, zda se kompetence promění ve vliv. Žádná reklama nestaví hook na slově „Power Grid" (rozhodnutí 6. 8.: v produktu v3 se to slovo nevyskytovalo a v žádné z 94 celých konverzací publikum tenhle jazyk nepoužilo). Na webináři se ale Power Grid představí jako pojmenovaný nástroj, protože účastníci s ním prakticky pracují ve workbooku.
Co situace sdělí ještě před hlavním argumentem. Klidný, čitelný vstup bez omluv a odboček.
Je rychle jasné, co doporučujete, proč a co potřebujete. Význam dřív než detail.
Jsou zapojené správné role a existuje legitimní cesta k výsledku: ano, ne, podmínka nebo další krok.
Pracovní rovnice ze scriptu: kompetence krát čitelnost krát mandát vede k vlivu. Pokud čitelnost nebo mandát padají k nule, samotná odbornost výsledek nezachrání.
Webinář po 14. 9. v 19:00 běží na WebinarJamu. Na starosti Andy: koupit, nastavit a celé otestovat do 31. 8., tedy 14 dní před webinářem (rozhodnuto 6. 8.), včetně testu vysílání 7. 9. a exportu dat hned večer po webináři pro segmentaci callerů. Skupinový hovor druhý den (út 15. 9., 990 Kč, upsell z registrace) běží na Zoomu: 60 minut přednáška „psychologie ovlivňování" plus až 120 minut Q&A. Dva různé nástroje pro dvě různé věci, WebinarJam zůstává kvůli datům.
Čas vysílání je rozhodnutý: start v 19:00 (6. 8. večer). Časy níže jsou relativní odhad délky jednotlivých beatů od startu (0:00 = 19:00), ne potvrzený rundown pro Andyho.
„Neslibuji povýšení, vyšší plat ani kontrolu nad rozhodnutím druhých."Webin LAST slovo od slova · odstavec férového kontraktu, hned po první anketě Z / M / E
Tahle věta drží celý webinář mimo income claims a personal attributes: nikde neslibuje kariérní výsledek, jen diagnózu, jednu větu a jeden rozhodovací výstup. Deck (slide 2, „KONTRAKT MASTERCLASS") ji zkracuje na „Povýšení. Kontrolu nad cizím rozhodnutím. Dominanci. Hrané charisma." a vynechává „vyšší plat" i explicitní pojmenování dominance a hraní role. Obsahově si neodporují, na slajd ale patří spíš jako vizuální zkratka než jako náhrada mluvené věty.
Script obsahuje šest alternativních odstavců v ostřejším tónu. Jsou to varianty ke zvážení, ne hotová náhrada beatů výše, David rozhodne, kde (a jestli) se použijí.
„Možná jste celý profesní život věřili, že kvalitní práce nakonec promluví sama. Že když budete spolehliví, přesní a ponesete víc než ostatní, správní lidé si toho všimnou. Jenže v rozhodujících místnostech se neodměňuje pouze kompetence. Rozhoduje také to, zda je vaše hodnota včas čitelná a zda ji spojujete s výsledkem, o kterém může správný člověk rozhodnout. Dnes přestaneme čekat, že si někdo vaši pointu správně domyslí."
„Cena nečitelnosti není jen nepříjemný pocit po poradě. Je to návrh, který zarámuje někdo jiný. Je to další hodnoticí období bez konkrétních kritérií. Je to porada, která spotřebuje čas a nevytvoří rozhodnutí. Někdy je problém v systému. Dokud ale neoddělíte Přítomnost, Přesnost a Pohyb, nevíte, zda narážíte na systémovou hranici, nebo opakujete způsob, který vaši hodnotu zbytečně schovává."
„Jedna připravená věta vám pomůže jednou. Pod tlakem se ale nevracíte k tomu, co jste jednou pochopili. Vrátíte se k tomu, co máte natrénované. PROTOCOL AUTORITY A VLIVU je pro lidi, kteří nechtějí znovu jen pochopit další koncept. Chtějí si vybudovat postup, který unesou vlastním hlasem a použijí právě ve chvíli, kdy je nejjednodušší ustoupit, omluvit se nebo se schovat do detailu."
„Pokud chcete pouze další inspiraci, program nekupujte. Pokud chcete dál čekat, až výkon promluví sám, žádný program to za vás neudělá. Jestli ale máte reálné situace a chcete systematicky odhalovat, kde vaše hodnota padá, trénovat sdělení a vyhodnocovat skutečné výsledky, potom přesně víte, k čemu PROTOCOL AUTORITY A VLIVU slouží. Není to garance povýšení. Je to závazek k praxi."
„Nenechávejte rozhodnutí v neurčitu. Zkontrolujte, zda máte konkrétní situace k tréninku, zda vám vyhovuje forma a zda vám rozsah dává smysl za cenu [DOPLNIT CENU]. Pokud ano, otevřete [DOPLNIT CTA URL] a udělejte další krok. Pokud ne, nezapisujte se ze strachu, že vám něco uteče. Vezměte dnešní canvas a do osmačtyřiceti hodin ho otestujte. Poctivé ano i poctivé ne jsou lepší než falešné možná."
„Největším rizikem není, že zapomenete název jednoho modelu. Největším rizikem je, že se vrátíte do stejné situace, znovu začnete omluvou, pointu necháte na konec a odejdete bez rozhodnutí. Proto si teď vyberte jedinou větu a použijte ji do osmačtyřiceti hodin. Autorita se nepozná podle pocitu. Pozná se podle toho, zda jste otevřeli prostor, dali význam a vytvořili poctivý pohyb."
Deck V1: PROTOKOL_AUTORITA_WEBINAR_DECK_V1.pptx, 25 slidů, kopíruje strukturu scriptu od kontraktu přes Power Grid a canvas až po pozvánku k pokračování a Q&A. Workbook V1: POWER_GRID_WORKBOOK_V1.pdf, 18 stran, obsahuje rychlý audit, přepis první věty, čtyřřádkový most, mapu rozhodovacích rolí a finální canvas přesně v rozsahu, se kterým script pracuje. Oba soubory leží v klienti/petr-vojnar/dodavka-petr-2026-08-06/ a na web se nenahrávají, jsou to interní zdrojové soubory Petrova týmu.
Deck (slide 19, „POZVÁNKA K POKRAČOVÁNÍ") uvádí program jako „PROTOKOL AUTORITA". Workbook nese stejný název v hlavičce na straně 1 a v patičce všech 18 stran. Rozhodnutí z 6. 8. zavírá tenhle přesný rozpor pro celý launch: jméno je PROTOCOL AUTORITY A VLIVU, jednotně na reklamách, landingu, faktuře, v kurzu i na certifikátu. Oba soubory V1 vznikly 3. 8., tedy před tímhle rozhodnutím, a jejich název je potřeba přejmenovat, než půjdou do generálky.
Workbook (strana 14, „FINÁLNÍ CANVAS · Jedna situace. Sedm řádků.") vyjmenovává přesně sedm položek: kontext, poctivý výsledek, rozhodovací role, první věta / Přítomnost, čtyřřádkový most / Přesnost, vlastník a termín / Pohyb, hranice. Sedí to přesně na to, jak canvas popisuje script. Deck (slide 17) používá stejný titulek „Sedm řádků", ale vyjmenovává jen pět kategorií (Kontext, Výsledek, Role, Most, Hranice) a slučuje čtyřřádkový most i vlastníka s termínem do jedné položky „Most". Deck je tedy vnitřně nekonzistentní vůči svému vlastnímu titulku, workbook sedí na script přesně. Pro generálku doporučujeme sladit slide 17 podle workbooku, ne naopak.
Rychlý audit (drží / kolísá / padá) je identický ve scriptu i workbooku (strana 4). Čtyřřádkový most (situace, význam, doporučení, rozhodnutí) je identický ve scriptu i workbooku (strana 8). Pět fází programu (Diagnóza, Přítomnost, Přesnost, Pohyb, Integrace) je identických ve scriptu i decku (slide 20). Žádný z obou souborů neuvádí konkrétní délku programu ani cenu, takže se šestitýdenní ani desetitýdenní verze do decku nebo workbooku nepropsala.
webinar gw.txt, podklad, ne finální copy) na několika místech uvádí šestitýdenní trénink a dřívější pracovní verze počítala s deseti týdny. Ani mluvený rukopis, ani deck, ani workbook žádnou konkrétní délku neuvádějí, takže se chybná čísla nikam nepropsala. Finální a jediná platná hodnota je devět týdnů.| Bonus | Navržená hodnota | Čím je ukotvená |
|---|---|---|
| AI Sparring Partner | 4 990 Kč | nácvik proti protistraně, zlomek ceny konzultace 7 990 Kč |
| Q&A hovory á 14 dní | 19 960 Kč | 4 hovory za 9 týdnů, 4 990 Kč/hovor (skupinový živý čas, ne 1:1; hodinovka 5 000 Kč je strop pro jeden hovor) — reálně dostanou 4×, ne 1× |
| Vstupní a výstupní benchmark | 2 490 Kč | diagnostika, která rozhoduje o certifikátu |
| Knihovna 10 scénářů | 1 990 Kč | hotový produkt, ne doplněk |
| 15 skriptů na námitky | 1 490 Kč | |
| Pracovní sešit a taháky | 1 490 Kč | |
| Etika vlivu | 990 Kč | krátký, ale odlišuje produkt od manipulace |
| Celkem | 33 400 Kč |
Proč zrovna takhle: suma zůstává pod cenou programu 19 990 Kč, takže nabídka nevypadá jako nafouknutý value stack. Každá položka se dá obhájit proti něčemu, co Petr reálně prodává (kotvy z jeho webu a BF: konzultace 7 990 · workshop 5 990 · mentoring 42 990 až 100 000 · hodinovka 5 000). čeká na potvrzení Petrem.
Formát odpovědi je pokaždé stejný: nejdřív otázku zopakovat vlastními slovy, pak odpovědět, na konci říct, co z odpovědi prakticky plyne. Poslední otázka se bere vždy jako poslední, pokud se moderátor k dotazu nedostane, připne se kontakt (viz 🔴 výše).